Diplômée de Sup de Co, j'apporte 22 ans d’expérience en B to B, avec une expertise en vente et marketing forgée en entreprise de premier plan. Mon parcours m'a permis de passer de la gestion terrain au marketing produit, en mettant en œuvre des stratégies innovantes et efficaces. Depuis 6 ans, j'ai pris un virage vers l’industrie musicale, où j’ai dirigé le label Façon Contraire et managé le groupe Contrefaçon. Désireuse de promouvoir le rayonnement de jeunes artistes en Europe, je souhaite désormais déployer mon expertise en management de projets et en négociation pour soutenir de nouveaux talents et maximiser leur visibilité sur la scène musicale.
Directrice de production audiovisuelle et phonographique : élaboration et suivi des budgets ; émission des salaires dans le respect de la convention collective phonographique ; suivi des achats de production ; administration des ventes phonographiques.
Pilotage de la stratégie de développement : signature des partenaires clés (distribution, édition, tourneur, promotion et attaché de presse) et suivi de la coordination des partenariats.
Recherche de financements : obtention des demandes de subventions (crédits d'impôts, Fonpeps, CNM, Sacem,SPPF, ADAMI, ...)
Gestion des projets de production : EP Contrefaçon , Brûlé et album ALMA ; et de la production de leurs vidéomusiques.
Description de l'entreprise
Boîte de production audiovisuelle parisienne réunissant un panel de compétences multiples qui permet de proposer du contenu 100% original. Réalisation de clips, production musicale, sound-design, montage vidéo, édition musicale et direction artistique.
Conception du déploiement trade marketing avec les constructeurs mobiles : lancement de produit, opérations trade, incentive commerciale - Fujitsu - Samsung - Apple - Sony.
Création et développement de la régie publicitaire "C4" dédiée au media SURF FM : radio FM, webradio et presse gratuite, consacré à la glisse et à la musique.
Stratégie : augmentation du nombre d’annonceurs, de partenariats et d’une stratégie web-marketing.
Résultats : +75% des acteurs majeurs de l'industrie du surf : Billabong, Quiksilver, Roxy, Nike, Swtach, Von Zipper, Rusty, Attitude SK8.
Développement d'une stratégie commerciale, marketing et opérationnelle de reconquête des segments nightlife (bars et discothèques) et student (universités, grandes écoles, CROUS) au niveau national
Management transversal des équipes régionales (7 chefs de secteur régionaux par segment)
Mise en place d'une nouvelle politique d'investissement en PDV (P&L)
Développement d'une nouvelle gamme d'outils de service et de PLV pour la force de vente
Détails de l'expérience
Négociations des comptes clés nationaux en support des équipes commerciales
Développement d'un portefeuille de comptes clés de 19 enseignes (réseaux chainés) en s’appuyant sur une dynamique trade marketing et la négociation d'accords contractuels.
Interface région / siège : coordonner la mise en place des accords nationaux. Management transversal de la force de vente : suivi et redescente des accords en point de vente.
Venue manager du stade de Monptellier pour la coupe du monde de Rugby _ WRC 2007: juillet à octobre 2007. Résultats : 2ème meilleur taux de prise boissons des stades français.
Coordonner les différentes entités participantes (Coca-Cola Ent., Coca Cola France, Comité d'organisation, IMG, concessionnaire, sources d'approvisionnement).
Optimiser les ventes de boissons via le référencement, une démarche merchandising adaptée, et la mise à disposition d’outils marketing (placement matériel, PLV, ILV).
ONG CICDA (Centre de Coopération de Développement Agricole)
Janvier 2003
à avril 2003
CDD
Nogent sur Marne
France
Analyser le marché européen du café et ses niches
Promouvoir et positionner le café des petits producteurs Boliviens auprès des acteurs clés européens de la filière (France, Belgique, Pays Bas, Allemagne, Italie).
Bilan : recommandations d'une stratégie de commercialisation du café Bolivien avec prospection terrain
